SAP Certified Partner
Langfristige Partnerschaften, Kundenzufriedenheit und nachhaltiger Erfolg sind Maßstäbe unseres eigenen Erfolgs
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Fertigungs- und Geschäftsprozesse werden damit vom Vertrieb über die Konfiguration in der Angebotsphase, über Fertigungsplanung und Produktion bis hin zur Faktura in einer digitalen Prozesskette abgebildet.
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Durch den Einsatz von SAP wurde der End-to-End-Serviceprozess automatisiert und effizienter gestaltet. Die Techniker profitieren von optimierten Einsätzen, während sich die Backoffice-Mitarbeiter auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren können.
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Optimierte Steuerung des Unternehmens durch Echtzeitdaten, effizientere Prozesse und schnellere Abschlüsse, was zu Kostensenkungen und besserem Kundenservice führte mit RISE with SAP® S/4HANA –Finance in der Cloud.
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Optimierte und kosteneffiziente Geschäftsprozesse mit SAP S/4HANA Cloud durch Out-of-the-Box Bereitstellung, kurze Implementierungszeit und regelmäßige automatische Updates.
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Täglich steigt die Anzahl der Onlineshop-Bestellungen und bei koakult wächst damit die interne Komplexität in der kompletten Abwicklung von Bestellung über Lieferung und Rechnungsstellung. SAP Business One wird bereits als ERP eingesetzt, ein logischer Folgeschritt ist die automatisierte Onlineshop-Anbindung.
UNIORG liefert mit seinen Lösungen und dem über Jahrzehnte gewachsenen Know-How die Grundlage für die Realisierung faszinierender Projekte. In unseren Referenzen zeigen wir einen kleinen Auszug.
Konzerne und ihre Tochtergesellschaften sehen sich mit einzigartigen Herausforderungen konfrontiert, die sich aus ihrer komplexen Unternehmensstruktur ergeben. Die Abstimmung zwischen dem Mutterkonzern und den Tochtergesellschaften erschwert häufig eine schnelle und effiziente Entscheidungsfindung sowie die notwendige Transparenz. Gleichzeitig ist die Harmonisierung von Prozessen und IT-Systemen unverzichtbar, auch wenn die verschiedenen Einheiten unterschiedliche Anforderungen und Bedürfnisse haben.
Darüber hinaus müssen sowohl globale als auch lokale regulatorische Vorgaben strikt eingehalten und eine konsistente Berichterstattung auf Konzernebene gewährleistet werden. Der Umgang mit großen Datenmengen sowie die Sicherstellung einer einheitlichen Informationsqualität stellen zusätzliche Hürden dar. Gleichzeitig wächst der Druck, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern, während moderne Technologien in bestehende Systeme integriert werden müssen.
Der Konzern steht vor der Herausforderung, eine Balance zwischen der Förderung von Innovationen und der Aufrechterhaltung der Stabilität bewährter Prozesse zu finden, um langfristig wettbewerbsfähig und zukunftsfähig zu bleiben.
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