SAP Certified Partner
Langfristige Partnerschaften, Kundenzufriedenheit und nachhaltiger Erfolg sind Maßstäbe unseres eigenen Erfolgs
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Fertigungs- und Geschäftsprozesse werden damit vom Vertrieb über die Konfiguration in der Angebotsphase, über Fertigungsplanung und Produktion bis hin zur Faktura in einer digitalen Prozesskette abgebildet.
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Durch den Einsatz von SAP wurde der End-to-End-Serviceprozess automatisiert und effizienter gestaltet. Die Techniker profitieren von optimierten Einsätzen, während sich die Backoffice-Mitarbeiter auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren können.
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Optimierte Steuerung des Unternehmens durch Echtzeitdaten, effizientere Prozesse und schnellere Abschlüsse, was zu Kostensenkungen und besserem Kundenservice führte mit RISE with SAP® S/4HANA –Finance in der Cloud.
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Optimierte und kosteneffiziente Geschäftsprozesse mit SAP S/4HANA Cloud durch Out-of-the-Box Bereitstellung, kurze Implementierungszeit und regelmäßige automatische Updates.
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Täglich steigt die Anzahl der Onlineshop-Bestellungen und bei koakult wächst damit die interne Komplexität in der kompletten Abwicklung von Bestellung über Lieferung und Rechnungsstellung. SAP Business One wird bereits als ERP eingesetzt, ein logischer Folgeschritt ist die automatisierte Onlineshop-Anbindung.
UNIORG liefert mit seinen Lösungen und dem über Jahrzehnte gewachsenen Know-How die Grundlage für die Realisierung faszinierender Projekte. In unseren Referenzen zeigen wir einen kleinen Auszug.
Unternehmen im Bereich Produktion und Fertigung sehen sich einer Vielzahl komplexer Herausforderungen gegenüber, die ihre Effizienz und Flexibilität auf die Probe stellen. Angesichts steigender Anforderungen an die Individualisierung von Produkten und kürzeren Lieferzeiten müssen sie ihre Prozesse kontinuierlich optimieren. Die Digitalisierung, etwa durch den gezielten Einsatz von Automatisierung und dem Internet der Dinge (IoT), ist dabei unerlässlich. Dieser Schritt verlangt neben Investitionen auch das nötige Fachwissen und eine kontinuierliche Anpassung der betrieblichen Infrastruktur.
Ein weiteres zentrales Thema ist die Optimierung und gleichzeitige Resilienzsteigerung der Lieferketten. Unternehmen müssen in der Lage sein, diese gegen potenzielle Störungen abzusichern, etwa durch geopolitische Krisen oder Naturkatastrophen, um Ausfallzeiten und Kosten zu minimieren. Darüber hinaus gewinnt Nachhaltigkeit zunehmend an Bedeutung: Unternehmen müssen ressourcenschonende, umweltfreundliche Produktionsmethoden entwickeln und in ihre Geschäftsmodelle integrieren, um den steigenden Erwartungen von Verbrauchern und Regulierungsbehörden gerecht zu werden.
Unternehmen müssen ihre Fähigkeit zur schnellen Anpassung an neue Technologien, Markttrends und sich verändernde Kundenanforderungen kontinuierlich ausbauen. Nur durch die kontinuierliche Weiterentwicklung von Produkten, Prozessen und Dienstleistungen können Unternehmen den Anforderungen des Marktes gerecht werden und ihren nachhaltigen Erfolg sichern.
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